
业务系统各自独立,内部外部对
接困难,数据无法融会贯通,无
法高效协同处理业务,限制企业
快速升级转型

模式僵硬,要么高度统一,要么
完全分散,无法实现指定区域或
门店的个性化运营需求,同时又
保证总部的统一发展管理

信息化建设跟不上企业发展速度,
无法在全国各地快速复制运营模
式、快速建立分公司/分部/分又
店,系统无法给予有力支撑

营销模式有限,线上线下无法统
一,不同区域、不同门店无法自
主开展营销活动,无法实现千店
千面式精准营销
业务系统各自独立,内部外部对
接困难,数据无法融会贯通,无
法高效协同处理业务,限制企业
快速升级转型
模式僵硬,要么高度统一,要么
完全分散,无法实现指定区域或
门店的个性化运营需求,同时又
保证总部的统一发展管理
信息化建设跟不上企业发展速度,
无法在全国各地快速复制运营模
式、快速建立分公司/分部/分又
店,系统无法给予有力支撑
营销模式有限,线上线下无法统
一,不同区域、不同门店无法自
主开展营销活动,无法实现千店
千面式精准营销
双中台系统架构下,让企业管理和营销数据双向融合,更加方便高效开展业务及营销活动,同时整个体系从上到下、由内到外都能实
现互联互通,实现大一统业务协同的智慧新零售模式
基于双中台架构,区域可进行独立的半中心化会员营销,即每个区域都能自主开展会员运营,所有会员又在总部统一的会员体系下,
享受统一的会员权益,从而所有区域都能实现“千店千面” 式精准营销
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