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2018-07-18阅读全文

这两年,便利店太火了,巨头们纷纷表示要开店。京东说:未来每天新开1000家便利店。苏宁说:2018年将开5000家便利店。阿里说:我来定个小目标,开100万家小店。7-11说:我不怕,你们刚开始开便利店,我已经开始开无人便利店了。便利店确实很流行,小巴以前也专门写过文章[点击此处,即可阅读],但满大街的便利店已经过时了,无人便利店才更时尚。你体验过吗?最近,小巴去体验了一把,还挺好玩的。进门时,先...

2018-07-16阅读全文

7月12日商务部例行新闻发布会上,新闻发言人高峰发布了《2017年中国便利店景气指数报告》。受商务部委托,中国连锁经营协会独立承担了2017年中国便利店景气指数的相关调研及编拟工作。景气指数的样本企业包括了中国全部标杆型及区域龙头便利店企业,范围涵盖了中国大陆除拉萨市以外的30多个城市、直辖市,以及其他部分二三线城市。以下为年度报告节选。一、总体指数从统计结果总体来看,2017年中国便利店季度景气...

2018-07-09阅读全文

最近看到很多的行业、很多的企业都在探讨所谓的数字化转型。甚至感觉一些企业把数字化转型当成了解决当前企业问题的灵丹妙药,成了解决目前问题的救命稻草,这种认识可能是错误的。当前,是企业转型的特殊时期。在这个特殊时期,企业务必要看清转型的本质方向,要抓住转型的根本目标。如果不能抓住转型的根本方向,而是把手段、过程当成了方向,可能会影响企业准确把握真实的转型方向。我的观点,数字化是推动企业转型的一种手段,...

2018-07-05阅读全文

首先是业绩问题这个基数,是我们很多问题的根本。这里面我们一直需要思考和评估几个问题:01、 社区超市 销售没有边界?社区事实上只有40%的人在家做饭,就是有边界的!从单点来看,客源有限、辐射有限、锁定有限、交互有限,但外流容易、替代容易、进入容易。所以,由于你本身不具备独占性,因而也很难有绝对性和唯一性,业绩总量就是有边界的,我们在很多 社区超市 会发现这样的情况,无论刮风下雨还是平时周末,不管...

2018-07-05阅读全文

首先声明:我是极力主张传统企业的全面互联网转型,也在竭力推动厂家、渠道商、零售商的全面互联网转型。由此也可以说是大力推动企业与平台企业的合作,包括2B、2C平台,也包括外卖平台等。但是,品牌、商家与平台合作,合作什么?怎么合作?是企业必须要首先想清楚,想明白的事情。仅仅是给平台企业供货就是合作了吗?开个旗舰店就是合作了吗?可能不是那么简单。目前对传统企业来讲,面对当前的互联网环境,如何看清互联网带...

2018-07-04阅读全文

从去年的一些新零售创新企业纷纷进入便利店领域,到今年,一些线下企业加速便利店、小业态的发展,便利店的热度持续不减。并且在去年一些新零售创新企业被资本关注的情况下,今年,资本又把投资重点转移到线下实体便利店企业,生鲜传奇、见福、每一天、TODAY并且资本给出的企业估值非常可观,有的估值达到了当前企业销售规模的三倍。--便利店该不该成为风口?--未来的便利店会发生哪些变化?--企业应该把握哪些机遇?著...

2018-07-02阅读全文

当大家都认为实体商业走下坡路,而电商正蚕食市场时,有一批业者看到了实体店所蕴含的巨大财富--到店客人可以转化为在线消费力,且获客成本远低于电商平台。大家都觉得实体零售业老化、千篇一律,故而电商抢到商机。实体零售业的确存在问题,但大家有没有想过,实体店每年也有不少到店客人,如果能将这些客人聚集起来,完全可以转化为线上消费力,比如百联有数千家线下网点,可以利用线下优势开拓线上的全渠道平台。百联集团董事...

2018-06-28阅读全文

无论是入驻外卖平台还是自建配送体系,O2O服务已成为传统商超的标配,但是消费者在享受便利服务的同时,不知不觉也支付了高价。近日,北京商报记者走访发现,永辉、家乐福等超市门店内的蔬菜、水果等商品价格与其在美团外卖或京东到家等平台的价格存在价差,部分商品的线上价格是门店价格的两倍。据多位零售业内人士透露,线上提价主要是为了覆盖零售商入驻线上需支付的扣点费用。业内专家指出,适当涨价可以理解,但价差幅度还...

2018-06-26阅读全文

当前的零售行业正处于模式转换时期。在这个模式转换的特殊时期,未来零售企业的核心竞争力会是什么?以往讲零售的核心竞争力是有店:有足够多的门店网络,能够完成整体的市场覆盖。但是,现在感觉讲店是零售的核心竞争力可能会不完整。现在看到的是一方面一些企业在快速开店,一方面看到一些企业在不断关店,有报道称今年沃尔玛又关闭了11家门店。我看到的一些沃尔玛门店可能应该关掉的还要有一些,譬如在山东市场的一些门店,基...

2018-06-25阅读全文

提到新零售,传统的零售业由排斥到接受,是一个理解和感知的过程,但是,感悟新零售,并不是从技术层面轻率描述它的表面特征,简单理解为传统零售+互联网,或者传统零售+互联网+跨界混搭这类表象模式。实际上,新零售发展到今天,时间虽不长,但是已经促使传统零售发生了根本变化,对于当下零售变革所呈现出的特征来说,未来的新零售,是传统零售业一种基于结构重建、理念重生的质变。换句话说,我们争论到今天,疑惑到今天,也...

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