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2019-03-19阅读全文

目前看,生鲜电商在走入误区。整体在这一领域盈利的模式不多,大多还是靠烧钱培育市场的艰难时期,也有一部分因维持不下去已经终止。 从总的发展趋势看,生鲜电商是未来非常重要的行业发展方向。其模式有两大优势:一是在线化的交易方式,实现与目标顾客的在线化链接,可以有效的通过在线化的手段影响目标顾客;二是以前置仓覆盖、距离消费者更近,以及快速到家的交付体系,可以更好地解决消费者的购买便利。但是,看一个创新模式...

2019-03-19阅读全文

随着微信的快速发展,以微信群平台搭建的社群社交方式,成为当前环境下熟人、半熟人社交的主要方式。 在这种环境下,一些创新企业也包括一些传统企业,看到了微信群的这种营销价值,创新了社交零售模式。虽然目前对这种独立的社群零售模式还有比较大的争议。但是,当前不论是零售商,还是经销商,甚至是品牌商都需要看到微信在营销当中的重要价值,要积极尝试门店+社群,终端+社群的新营销模式。(一) 其实,营销的本质就...

2019-02-20阅读全文

长期以来,业界有一个说法:只能做三个半(半条街、半天和半年)生意的北京便利店市场,被称为便利店死地。2018年的冬季,北京虽然没有太多的皑皑白雪,但还是同样寒冷。24小时经营的门店相较于上海和深圳纵然偏少,但是夜间生意依然不够特别活跃。顶多是相比前几年要好很多,至少半夜出行,你找一家便利店不再像找对象那么艰难。资料显示,从城市布局来看,香港平均每1.14平方公里就有一家7-ELEVEn;深圳的大部...

2019-02-20阅读全文

生鲜一直都是超市的聚客利器。但近几年以来,以生鲜为核心经营品类的业态创新成为零售业升级发展的方向,生鲜损耗问题却还是困扰门店经营提升的大问题。一、生鲜损耗的几个主要原因1、商品进货时鲜度不达标(鲜活类的保质期是指自源头产出到影响销售而下架的过程),进货时保质期已过半甚至更多。2、门店的补货不准确。补货不是按照单品日均销量进行,人为估计造成补货量远大于日销量,造成不必要的损耗。3、配送原因造成的。在...

2019-01-15阅读全文

自2018年下半年起,业界便不时传出新零售风口要停的论断。而到2019年初,伴随着阿里、腾讯两大互联网巨头发布各自的新战略,现在可以断定,这场诞生于2016年、持续火爆三年时间的新零售浪潮终于要告一段落。1月11日,阿里集团CEO逍遥子在ONE商业大会上表示,新零售不能只停留在零售层面看问题,而是要建立全方位的数字化商业能力,阿里将成为一个全新的、渗透到企业各个经营环节的商业操作系统。1月9日,微...

2019-01-07阅读全文

消费是感性的,我们所有做的一切都是围绕两个点展开,获取用户信任和满足用户的需求。于是,消费场景就变成了促成消费的关键,无论是社交电商、内容电商、O2O、线下线上整合等等,事实上都是围绕消费场景来展开的,传统的零售是以场为中心组织货来吸引人,而新零售是以人为中心连接货并创造场。于是,今天我们构建一个新零售的商业模型大致可以分为3步:消费场景建立场是可以被创造的,于是出现了无人零售店、货架、兜售机器人...

2019-01-07阅读全文

从2000年乐友上线国内第一家母婴B2C网购平台,到如今宝宝树成功赴港上市,母婴电商已经走过了18个年头。经过18年的发展,国内的母婴电商市场一直都呈现着快速发展的态势,且近年来由于母婴家庭消费升级与二胎政策的开放,更是为母婴电商们提供了一个辽阔的发展空间。儿童产业研究中心预计,2018年中国母婴行业市场规模将超过3万亿元,未来10年将保持20%到30%的高增长率。虽说如此,但在母婴市场规模不断扩...

2019-01-02阅读全文

2018,是生鲜行业探索的一年。这一年基于互联网和数字化的创新,一个最典型特征在于以盒马为代表的大实体店连锁模式,以及以百果园、钱大妈等小实体店连锁模式,成为整个生鲜赛道区别传统农贸市场和超市的创新主流。而大小实体店的差异背后,共性都在于距离消费者更近的社区实体模式,依然是生鲜流通和数字化创新,突破成本和效率瓶颈的不二之选。作为居民日常消费最为高频的品类,数据显示,2017年我国生鲜市场交易规模达...

2019-01-02阅读全文

央广网北京1月1日消息(记者刘霖聪)据经济之声《天下财经》报道,迈入2019年,一批新政开始实施,深入影响百姓生活,方便人们衣食住行。站在新一年的起点上,经济之声推出系列报道《新政策 新生活:2019注意事项》,盘点梳理这些新政策将带来哪些影响,同时带来哪些便利。电子商务法今起正式实施随着网上购物越来越便利,网购糟心事也多了起来,使一些消费者的权益受到损害。对此,我国电商领域首部综合性法律电子商...

2018-10-12阅读全文

当前的零售需要在五个方面实现变革,并且这些变革一定需要彻底的重构式的变革。零售理念要重构零售理念必然是随着市场环境的变化,在不断变化。譬如在二十年前的商品短缺时期,零售的核心是如何组织到商品。在商品短缺时期,只要你能组织到商品,你就有了经营的能力,所以当时零售的核心是如何组织到好的商品。自2000年左右,随着商品的不断丰富,零售的理念也在发生变化,由重点组织到商品,转移到如何把商品更好地卖出去。所...

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