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2019-09-19阅读全文

9月18日消息,据外媒报道,零售巨头沃尔玛已经与美国第一资本融资集团(简称Capital One)合作,推出改版后的新信用卡,以押注于电子商务,为在线购物和使用其移动应用结账的用户提供更好的回报。沃尔玛的新信用卡将于9月24日投入使用,并使用Mastercard公司的网络,对在沃尔玛网站上购买的商品,包括食品杂货,提供5%的现金返还。而此前在沃尔玛实体店,购物者需办年卡,并且必须在收银台使用Wal...

2019-09-18阅读全文

社区商业常常面临客群有限、消费外流的现实状况,很多社区店经营都是全客群经营,因为客源有限,所以必须照顾社区尽可能多的消费需求;但消费者是不同的,他们的需求及要求也是不同的。这中间如何满足主流客户的需求,更好的完成门店绩效,是我们必须慎重考虑的问题。要打造一家社区超市,我们需要进行门店的精准定位。一、社区消费者的分类及门店经营定位在社区店经营过程中,不同的定位给企业带来的顾客层级差别非常大。我们都能...

2019-09-17阅读全文

联商网消息:作为中国便利店行业老兵,刘忠建于2000年进入便利店行业,曾带领团队从0开始筹建十足到近2000家店,先后任十足总经理、董事长。2017年底,他与14位联合创始人二次创业,创建了邻几便利店,现已有258家店铺。在CCFA公布的《2018年中国便利店百强榜单》中,创业两年的邻几跻身第59位。近日,邻几董事长刘忠建在接受《联商网》专访时表示,便利店是一个需要长期坚守的行业。过去的两年里突然...

2019-09-16阅读全文

2017年被称为无人零售的元年,据创业邦研究中心统计,这一年共有138家无人零售企业,其中57家获得融资,国内这一领域的创业公司融资总额达到了48.47亿元。以无人便利店、无人货架为代表的无人零售一度成为投资创业企业的热门选择。然而这一风口只持续了不到1年时间,曾经被资本追捧的公司就像多米诺骨牌般纷纷倒下。从2018年年初开始,果小美、猩便利、GOGO小超市、七只考拉、缤果盒子等明星企业就接连不断...

2019-09-12阅读全文

什么是智能仓库?智能仓库是仓库自动化的产物。与智能家居类似,智能仓库可通过多种自动化和互联技术实现。这些技术协同工作以提高仓库的生产率和效率,最大限度地减少人工数量,同时减少错误。在手动仓库中,我们通常会看到工人随身携带清单,挑选产品,将产品装入购物车,然后将它们运送到装运码头;但在智能仓库中,订单会自动收到,之后系统确认产品是否有库存。然后将提货清单发送到机器人推车,将订购的产品放入容器中,然后...

2019-09-11阅读全文

抛开美国SaaS发展范式,中国SaaS有没有一条独属于自己的路?前不久,销售易宣布了一项E轮融资,腾讯独家战略投资销售易1.2亿美元,折合人民币约8.58亿元,堪称今年SaaS市场的最大笔融资。这已经是腾讯第三次注资销售易,前两笔分别是2017年1月腾讯参与领投销售易D轮融资2.8亿元人民币,2018年4月腾讯再次D+轮追投的1亿元人民币。在金额上,腾讯本次注资销售易的金额是前两轮总额两倍还要多。...

2019-09-10阅读全文

突如其来的资本寒冬的确打乱了新零售发展的速度,原本应该接棒移动互联网的发展套路开始遭遇越来越多的挑战。在互联网时代日渐成熟起来的市场和用户对于所谓的概念和噱头不再一哄而上,最终让以资本驱动的新零售行业的发展带入到了困境里。对于依然需要流量烘托的新零售来讲,流量的缺失不得不说是当头一棒。新零售的退热开始让那些仅仅只是将它看成是一个概念的玩家们产生焦虑,有关新零售的未来的忧虑开始出现。新零售究竟是一个...

2019-09-09阅读全文

联商专栏:日前,商务部印发《关于推动便利店品牌化连锁化发展的工作通知》,该《通知》提到为适应消费升级趋势,健全便民商业设施,提高消费便利性和居民生活品质,满足人民日益增长的美好生活需要。按照全面部署、重点推进、逐级延伸的工作步骤,直辖市、计划单列市和省会城市的品牌连锁便利店发展工作要在2019年先行启动,各地要在重点推进这部分城市的基础上,结合当地经济发展实际,有条件的地方可再选择一些其他城市推进...

2019-09-06阅读全文

作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网【亿邦动力讯】这周,跨境电商一周大事如下:印度电商Paytm Mall计划进入中东市场8月25日,印度电商平台Paytm Mall对外表示将计划在中东地区开展业务,现在已经通过跟eBay合作测试中东地区市。在今年7月,eBay投资Paytm Mall,获得Paytm Mall5.5%股份。Paytm Mall并未对外透露具体投资金额,但有外媒指出,该轮融资金额或...

2019-09-05阅读全文

对于传统企业如何才能真正转型新零售呢?首先,首重是需要改变传统思维,真正接受新零售,站在更高的维度来做门店战略布局,清晰把握门店未来发展方向;根据自身实际情况和现有资源,做好分析消费者和分销商(渠道商)的真实需求,全面做好赋能支持;最后,建立和完善与整体布局相匹配的运营体系和团队,降低试错成本,提高转型成功率。转型新零售模式面临哪些困境?1.业务系统各自独立,内部外部对接困难,数据无法融会贯通,无...

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