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2017-11-23阅读全文

在过去历史上,我们看到很多改变。手机从功能时代进入智能时代,一夜之间整个行业发生了改变。在大的改变情况下,为什么不同的企业有不同的战略,这往往是因为它们对未来的判断不同。有能力定义未来的企业,才有可能超越竞争。时代造就了伟大的企业新商业意味着我们如何去看待下一个五年,看待下一个十年。我特别喜欢比尔middot;盖茨的这句话:人们往往高估2年内的变化,而低估10年内的变化。如何看待下一个十年,非常重...

2017-11-23阅读全文

投资圈,生鲜电商一直争议不断--尽管融资过亿,然而,发展多年之后,生鲜电商一直一直缺乏有效的盈利模式。中国电子商务研究中心的一组数据显示:生鲜电商4000多家入局者中,4%实现账面持平,88%亏损,且剩下的7%是巨额亏损,最终只有1%实现了盈利。不过,即便如此,在国内市场,不管是互联网电商平台还是传统的线下超市,甚至连物流企业都踊跃地加入到了这场生鲜电商的争夺战。那么,这些生鲜电商企业的未来如何呢...

2017-11-22阅读全文

宜家启蒙了中国消费者对家的想象和对设计的理解,也教会了它的中国对手如何管理供应链。但在电商这件事上,它只能当个学徒。宜家还是妥协了。在尝试通过互联网销售家具两年后,今年上半年,它确认了即将加入第三方电商平台的消息。最近媒体又传出更为具体的合作方名单--亚马逊或者是阿里巴巴集团。过去的时代是我造了一个房子你过来吧。现在是顾客在哪儿,你就要去哪儿。一开始,他可能还不是你的顾客,我们也想找到这些新顾客。...

2017-11-21阅读全文

不可否认,现今时代,线下零售步步维艰。街边开店也好,入驻商场也罢,曾经选个好的位置,开个新店就能客如云来的时代已一去不复返。商场、超市、便利店、品牌专卖店,越来越多的业态开始出现,在这业态大爆发时代,企业该如何经营,并实现盈利是值得关注的问题。零售业态大爆发,看百货业态如何此消彼长在阐述业态大爆发之前,我们首先要厘清业种和业态这两个概念:业种,是指商品的种类;业态,则是运营或营运的模式,两者是构成...

2017-11-16阅读全文

消费升级新未来,外卖O2O到底比拼的是什么?外卖O2O从来都不是一个平静的市场。在过去的一年中,外卖行业补贴热度逐渐开始降温,而行业也一直在开始加速整合。消费升级趋势下的外卖O2O市场先是饿了么收购百度外卖,百度外卖+饿了么的组合在市场份额上完成了对美团外卖的赶超,顺利成为市场最大的玩家,而随后美团宣布融资40亿美元,却又为美团外卖增加了新的筹码,似乎新一轮补贴大战就在眼前。但眼下大决战的变数却并...

2017-11-16阅读全文

靠着形形色色的跨境电商,双十一的战火又一次烧遍了全球。国内消费者无边无际的购买欲,不时突破着所有跨境电商入局者的想象力。表面来看,这个蛋糕正在做大:今年上半年中国跨境电商交易规模达3.6万亿元、同比增长30.7%。短短几年,背靠互联网巨头的天猫国际、淘宝全球购、京东全球购和网易考拉海购就强势主导市场,与此同时,中小量级的小红书、宝贝格子、豌豆公主、达令、格格家等也相继得到了千万级别以上的融资。跨境...

2017-11-15阅读全文

零售革命的背景近年来,我国流通领域尤其是零售领域正在发生深刻的变化。互联网及移动互联网电子商务一路高歌猛进,传统零售业态节节退守,总体上处于艰难的转型之中。近期,电子商务的优胜者亚马逊和阿里又分别将智能超市和新零售的概念渗透进入传统零售行业。尤其是阿里,显现出打通线上线下零售的宏大战略意图。从全社会角度看,各种零售业态正经受重新洗牌的整合过程。新兴业态将会出现,而不适应市场环境变化的旧业态将会退出...

2017-11-13阅读全文

至少,在纯电商必死的预言上,马云表现了惊人预见性。这一点,似乎可以从今年双十一得到某种程度印证。今年是最缺诚意的双十一?前些年的双十一,各大电商平台最主要的优惠方式就是打折--多以5折为号召,虽然简单粗暴,倒也是实实在在的让利。今年双十一花样翻新,直接打折的很少,更多是打组合拳:提前预售、定金膨胀、购物津贴、火炬红包、跨店满减、凑单优惠、叠加优惠看似名目繁多,但规则前提更多,要真正弄懂绝非易事。电...

2017-11-08阅读全文

再过几天,中国新兴的互联网购物节双11即将迎来诞生后的第9个狂欢日。在线上各大网络平台掀起倒计时宣传高潮时,往年被冷落的线下门店和购物中心的窘况似乎出现了转机:多家电商巨头表示,今年将更加注重消费者的线下体验。这对近些年新开业的,主打消费购物体验的购物中心而言,意味着更大的机遇。注重高端化、深度体验化、餐饮、娱乐等商业品牌的引入,是新开业购物中心必须修炼好的内在功力。人民网记者调研发现,新开业的购...

2017-11-08阅读全文

零售业正在经历剧烈变革。目前零售业的发展,已进入到后电商时代。传统的O2O思维已明显过时。企业必须要重新认识零售业中的定位理念,克服搜索阻力与位置阻力这两大核心难题,从而优化企业的商业模式。零售2.0时代,零库存成为制胜关键被沃顿商学院誉为现代零售业之父的大卫middot;贝尔,把零售业的发展,分为了三个时代。在零售0.0时代,最重要的位置,是门店的位置。在这个纯线下实体销售的时代,门店选址的明智...

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