去年是外卖O2O市场大爆发的一年。据艾瑞咨询《2016年中国外卖O2O行业发展报告》显示，2015年外卖O2O市场突破1600亿，相较于刚起步的2013年足足增加了2.54倍，而预估在2018年将达到2897亿，由此可见，整个外卖O2O依然处于井喷阶段，面对千亿级别的蛋糕，百胜中国，麦当劳、德克士等餐饮巨头也将外卖业务列入了企业战略发展重点，快递巨头也悄悄入局。这边厢百胜中国宣布收购到家美食，预计...

当前快消品企业变革、连锁零售机制的变革，破除现有的营销模式，建立新的商业模式，必须首先确立好进行变革的前提假设。1、市场环境由商品主导走向消费者主导所谓商品主导：也就是在快消品营销模式、零售商业模式中，商品占据最重要的位置。只要取得好的商品、做好商品管理，就会实现较好的业绩。商品主导的商业模式，一般产生在商品比较短缺的时代。在这一时期，由于受商品供给、市场信息不对称等因素影响，企业的核心重点要放在...

5月26日清晨，东莞南城体育路。一家看似普通的美宜佳店今天开业。店主黄凤正在做着开业前的最后冲刺，氛围布置、促销堆头摆放、物料张贴，她和伙伴们忙得不可开交。这间店，在美宜佳系统内的店号是10000。也就是说，这个在东莞土生土长的企业--美宜佳便利店，加盟店规模已经超过了一万家。26日上午，中国连锁经营协会会长郭戈平携省市多位零售业大佬出席了美宜佳第一万家店开业仪式，共同见证这一中国零售业的里程碑时...

中国商超电商如何能破解盈利难题？在过去几年里，肆意进击的电商改变了无数个传统零售行业，这份漫长榜单包括但不限于图书、家电、服装、母婴用品：图书行业为了给电商打折而虚标书价、家电行业为了避免电商平台价格战针对不同电商平台开发仅有千分之一微妙差别的家电产品、母婴行业更是从国内打到海外。不过即便在电商们最肆意的年代，一个传统商超负责人依然骄傲地对腾讯科技表示：每一个消费者都不会放弃自己看rsquo;的权...

京东到家引领了超市O2O快送的浪潮，多点、闪电购、爱鲜蜂、19e送到家等都在此领域探索冲锋。谁将是超市O2O模式的突围者吗？超市O2O经营者的出路在哪里？超市O2O模式的经营比较突出的一个难点就是：如何保证单量同时降低成本？如果超市o2o经营成本较高，未必一定能达到盈亏平衡。所以在达到线上订单量的同时降低成本，使其会更容易盈利。大伙可以参考以下构想的模式：1、在区域商业中心开精品店，大概200平米...

如何在互联网上玩转生鲜o2o电商？首先我们需要注意，认识一下下面这几点：一、玩互联网的人，往往是不重视供应链，最后会死得很惨生鲜电商平台的创业者，往往是从互联网角度看生鲜，而不是从供应链角度看生鲜电商的运营。品类和客单价的博弈：1、如果品类单一，为了获取利润，一定要抓客单价高的单品，但这样流量一定上不来，流量上不来，采购优势没有，单位物流成本递增，运营成本递增，最终免不了一个字：亏；2、盲目扩品，...

随着外卖O2O行业竞争从砸钱的粗放式竞争逐步向用户体验提升的过渡，市场环境出现了很大的变化。外卖O2O，除了砸钱更应该思考核心竞争力。处在O2O创业概念的风口中，近两年外卖市场成为最受欢迎的领域。而随着百度外卖、饿了么、美团外卖三国杀格局形成，早前狂热的外卖O2O正迎来一场严峻的生存考验，整个行业迫切的需要一场全新的升级。※绕不开的模式硬伤经过多年的发展，外卖O2O市场已经形成了巨大规模，但现在的...

随着社交电商的崛起，社交电商下的跨界模式，或为生鲜电商新出路。越来越多的企业选择布局微信端，就是希望利用社交关系进行口碑营销与裂变式传播，从而绕开补贴陷阱。尤其是对于中小型生鲜电商企业来说，相较于斥巨资开发APP自建移动购物平台，或是寄希望于大平台的分流，通过微信三级分销系统在移动端进行推广，以较低成本实现粉丝获取和移动分销，或许来的更实在。目前应用微信三级分销这种商业模式将业务布局在移动端的生鲜...

从2014年开始，移动互联网改造传统货运行业的呼声势不可挡的席卷了整个行业，相应的数百个货运APP争先恐后般的出现，一场百团大战华丽上演。但是其经营手法却是如出一辙的商业模式。商业模式可以说是一个企业创建的初衷，一个好的商业模式不仅可以为企业发展指明道路，更是企业获得资本投资的关键点。（1）货车帮的货车综合服务平台模式货车帮通过互联网手段连接司机与货主，在卡车后服务市场发力深耕，以此体现自身价值获...

社区零售便利O2O指面向社区用户，基于移动互联网工具和LBS位置技术，将线下实体门店通过移动端与社区用户建立零距离购物、支付体验的消费形态。中国社区零售便利O2O调研报告显示，这当中包含三个不可或缺的因素：① 线下实体门店或微仓储；② 线下物流配送，实现服务闭环的关键环节；③ 线上移动平台，实现线上信息流和资金流流动的必要环节。按照交易主体在交易链条中不同权重占比分为以下几类：（1）流量平台+合作...