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2017-09-15阅读全文

从2003年开始至今,O2O经过粗放式增长过后,正进入标准化形成阶段。行业参与者纷纷通过精细化运营、商业模式改进等各种手段打磨自身,不断提高竞争壁垒。未来几年,O2O行业有望保持较高增速,到2022年市场规模将突破两万亿元。O2O发展阶段自诞生以来,O2O发展经过了三个阶段。第一阶段是信息搬运阶段,即最早团购时代,消费者看到网上折扣信息,然后用户到线下店进行消费。第二阶段是线上和线下的联动阶段,在...

2017-09-15阅读全文

一日吸猫,终生想猫。现在,沉迷吸猫吸狗不能自拔的人越来越多,铲屎官或人手一宠或人手几宠,没有条件养宠物的铲屎官也要通过云养来实现拥有一只宠物的梦想,相关数据显示,全国宠物数量已超过2亿只,其中宠物犬超过6200万只。虽然云养宠物的铲屎官时刻幸福,但实养宠物的铲屎官却有同一个世界同一个烦恼,那就是宠物寄养。一般来说,铲屎官可以分为两类,一类为空巢人群,一类为有家庭者,当出差、旅游、访亲无暇照顾、也不...

2017-09-15阅读全文

9月10日,被传倒闭两个月之久的许鲜又悄悄恢复了线上的部分业务。两个月前,这家备受瞩目的生鲜电商曾一度陷入差点倒闭的窘境。不仅系统瘫痪、门店倒闭,连公司总部都是一派人去楼空的惨淡景象。据界面创业统计,整个2016年,生鲜电商企业宣告破产倒闭就有14家,而许鲜的整改也被很多业内人士看做是生鲜电商即将遭遇洗牌的节点。一直以来,外界对生鲜电商的印象都是造血能力差,脱离资本便难以存活。事实上,不能说这门生...

2017-09-14阅读全文

开学季来临,校门口的文具店又到了火爆经营的时候,同学们忙得选股学习用品,商家肯定也忙得不可开交,店家在这时候,应该选择一款适合快速收银又能提高回头客的收银系统。优户收银系统可以适用于大中小型文具店,可以帮助商家实现快速收银,会员管理,商品管理,进销存管理,报表统计,畅销品分析等,商家可轻松管理店铺。1收银管理优户收银系统,可以帮助商家快去实现收银管理,已对接多种移动支付,如支付宝,微信等,业务分忙...

2017-09-14阅读全文

2017年我国童装市场规模或将突破1500亿,成人服装市场逐渐饱和,被业界称之为童装市场爆发元年的2017年随即进入童装行业竞争新阶段。不论是奢侈品巨头LV、国产运动品牌李宁、快时尚品牌HM,还是太平鸟旗下童装品牌Mini Peace,各大品牌都在童装市场发力加码。明年初李宁将设童装店500余家8月19日,安踏旗下童装品牌安踏儿童发布了与Hello Kitty的全新合作款,安踏童装打破男童为主...

2017-09-13阅读全文

o2o风潮来得快,但散得也快。凭借资本存活下来的洗衣o2o,少了资本的催化,不断寻求新的流量入口。近日,洗衣o2o平台e袋洗与运动品牌李宁建立合作,而e袋洗进入的产业上游领域,又能吸引多少新流量呢?切入服装售后服务近日,北京商报记者了解到,e袋洗与李宁建立品牌合作,并为李宁提供洗衣、洗鞋等售后增值体验。e袋洗公关负责人介绍,将为李宁提供增值服务,切入售后服务领域。服务带给用户的核心价值是生活品质的...

2017-09-13阅读全文

7-Eleven是家在零售业内独树一帜、与众不同的公司:全球55000家店,年度销售额达近4500亿元。特别是其在日本的经营更让人称奇:总营收400多亿元,毛利率30%以上,净利率高达20.5%,远超全球平均水平的3%,而就是这么一家公司,在日本总共的员工也就8000多人,人均所创造的净利润达到120万元。7-Eleven一直在日本的便利店中处于顶尖地位,曾连续7年在日本零售行业取得最高的营业收入...

2017-09-13阅读全文

农产品上行的途径多元化,需正确认识和利用导读:发展农村电商的核心在于农产品上行,随着农村电子商务的发展,让农产品销售突破过去传统的渠道,农产品上行的途径呈现多元化趋势,既有B2B、B2C、C2C、O2O、C2B等模式的电子商务平台,又有社交电商等新兴的业态和模式,呈现全网、多屏、跨平台的特征。但是农产品上行一定要对农产品的品种、品类、消费人群进行归纳和分析,选择适合的渠道,才能寻求农产品上行解决之...

2017-09-12阅读全文

随着经济的发展,生活水平的不断提高,现如今,收银系统在我们的生活中日益普遍,且随处可见,大到商场,小到便利店,收银系统已经逐渐成为商家收银管理的必备工具,随处可见,近年来,收银系统的收银方式已从传统的收银方式转变为如今集合成多种移动支付的系统,为商家提供许多便利。在短短的几年的发展过程里,收银系统已逐渐向各业态蔓延,餐饮,商超,服装,生鲜等等。很多从未使用过收银系统的商家很容易产生困惑,我是否能学...

2017-09-12阅读全文

随着店商、电商流量红利的没落,社区作为第三极消费渠道,围绕社区的流量、数据、变现的本地化服务场景大战正刚刚开始。作为一个物业从业者,我经常会碰到这些问题:社区O2O到底是个真命题还是伪命题?社区商业到底要怎样才能激活?去物业化思路是否就是物业企业的华丽转型?卡尔维诺说过,我们生活在一个有开始但是没有结束的故事构成的世界里。现在的社区O2O就像是这样:你看到它在开始,但是这个没有结束的故事仍在继续-...

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